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我国第三方医学检验实验室主要聚焦在 热点生物医疗产业园区，区域位置比较 集中。其中以北京（亦庄生物医药园、 中关村生命科学园、大兴生物医药基 地）、上海（张江生物医药产业园）、 南京（生物医药谷）、苏州（生物医药 产业园）、广州（生物岛、高新技术产业开发区）、深圳高新技术产业开发区等较为聚集。

目前第三方检测实验室的技术能力远远大于管理能力：实验室的检验技术比较成熟，但是实验室的现场管理、人员培养等运营管理能力处于较弱状态。

因此，为解决此类难题，科理服务部推出医学实验室解决方案，帮助第三方检测实验室提升现场管理能力，让实验室环境更整洁，更加规范有序；培养技术与管理兼备的复合型人才，建设一支素质高、能力强的专业人才队伍！

实施方法论

按照“定义-测量-分析-改善-控制”的路径开展，以客户需求为导向、融合众多改善工具，系统性的解决问题。

实施收益

通过卓越运营产品可使企业常规收益如下：

最终服务输出

采用改善手段，帮助企业进行运营指标提升，通过6大产品解决企业运营瓶颈，快速提高企业运营指标水平。

构建量化评价体系，从集团层面对【研、供、产、销、组织、财务】进行运营透视，清晰识别运营管理长短板。

通过工具方法培训、手把手辅导做项目的方式，快速培养企业内部运营人才。

通过数字化运营，异常预警智能化、改善管理高效化，实现企业的数字化运营集控管理。

6大产品企业可根据自身实际情况选择开展针对性项目。

成功案例

XX医学实验室精益运营标准化项目

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