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一文读懂DFMA降本:理念、方法与实践
2025-01-20
在当今竞争激烈的商业环境中,降本增效已成为企业生存和发展的关键。而DFMA(Design for Manufacturing and Assembly),即可制造性与可装配性设计,正是一种强大的降本工具。DFMA降本设计 DFMA的核心在于在产品设计阶段就充分考虑制造和装配的可行性与便利性。传统的产品开发流程,设……
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供应链降本:解锁企业成本优化密码
2025-01-06
在竞争激烈的商业环境中,供应链降本已成为企业提升竞争力的关键手段。那如何有效降低供应链成本呢?供应链降本 首先是优化采购环节。企业可通过集中采购,整合内部需求,扩大采购量,从而获得更优的价格折扣。比如多家门店联合采购原材料,便能以更低单价购入。同时,与供应商建立长期稳定合作关系也至关重要。这能促进双方信息共享,供……
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解锁供应链降本密码,助力企业腾飞
2024-12-30
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精益管理:开启高效运营之门
2024-12-25
在当今竞争激烈的商业世界,精益管理日益成为企业制胜的法宝。精益管理起源于制造业,丰田汽车公司是其典型代表,通过实施精益生产,丰田一跃成为全球汽车巨头。精益管理咨询 精益管理的核心思想是消除浪费,追求尽善尽美。这里的浪费涵盖多个方面,如过量生产、等待时间、不必要的运输、过度加工、库存积压、动作浪费以及产品缺陷等。企……
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六西格玛咨询辅导计划怎么做
2024-12-16
六西格玛咨询辅导计划是一个系统性、结构化的过程,旨在帮助企业通过六西格玛方法论实现流程优化、质量提升和效率增强。以下是一个详细的六西格玛咨询辅导计划的正文内容,涵盖了从前期准备到项目总结的全过程。 一、前期准备 1 企业现状评估 在启动六西格玛咨询辅导计划之前,首先需要对企业现……
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精益管理知识分享
2024-12-16
精益管理,起源于丰田生产方式,是一种追求生产流程最优化、减少浪费、提高效率和质量的管理理念。它强调以客户为中心,通过持续改善和团队协作,实现企业的持续发展和竞争力提升。精益管理咨询 精益管理的核心在于“精益”二字,即追求精益求精,不断寻找和消除流程中的浪费。这种浪费不仅包括物质上的浪费,如原材料、库存和时间的浪费……
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供应商协同降本:企业增效新路径
2024-12-09
在当今竞争激烈的商业环境中,企业成本控制至关重要,而供应商协同降本成为一项关键策略。 传统采购模式往往侧重于价格谈判,而供应商协同降本则强调与供应商建立深度合作关系。首先,企业与供应商共享生产计划、销售预测等信息,使供应商能更精准地安排生产与库存,减少双方的库存成本与缺货风险。例如,一家汽车制造商将年度车型生产计……
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【兴发集团】精益管理促提升 降本增效促发展
2024-12-09
11月20-22日兴发集团客户赴山东博兴参加科理咨询(深圳)公司主办的《赢在2025 业财一体重回利润巅峰 化工/流程行业精益管理高端研讨会》,本次会议就“在当前经济下行压力加大,行业内卷越来越严重,原材料成本、能源成本、人力成本不断攀升,国际关税壁垒更加高砌的经济形势下,如何通过精益管理实现全面成本优化,进而降本增效……
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供应商协同降本:企业增效新路径
2024-12-06
在当今竞争激烈的商业环境中,供应商协同降本成为企业提升竞争力的重要策略。所谓供应商协同降本,是指企业与供应商紧密合作,共同探寻降低成本的方法。 一方面,双方可在采购环节优化。企业通过与供应商共享需求预测信息,让供应商能更精准地安排生产与库存,减少积压成本,同时企业也能获得更优惠的采购价格。例如,汽车制造企业与零部……
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精益运营管理工具主要有哪些
2024-12-02
精益运营管理工具在现代企业管理中扮演着至关重要的角色,它们不仅帮助企业提高生产效率,还能优化资源配置,降低成本,最终实现业绩的显著提升。本文将详细介绍精益运营管理的主要工具,包括5S现场管理法、全面生产维护(TPM)、全面质量管理(TQM)、看板管理、持续改善(Kaizen)、价值流图、单元化生产、均衡生产等,旨在为企……
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公益直播丨科理第六届DFMA降本设计峰会开启报名……
2024-11-28
科理已成功举办过五届DFMA降本设计峰会,自2019年首届峰会开启以来,科理始终承载着不变的初心——通过DFMA降本设计峰会,分享最前沿的降本创新策略,致力于将DFMA与多种创新方法结合,为企业提供降本创新路径和思路,帮助企业逐步构建完整成本体系以支持持续发展,助力企业提升产品力与市场竞争力。 ……
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采购策略优化:企业降本增效的关键路径
2024-11-26
在当今竞争激烈的商业环境中,采购策略的优化对于企业的生存与发展至关重要。有效的采购策略不仅能够直接降低采购成本,还能在提升产品质量、保障供应稳定性等多方面发挥积极作用。以下将深入探讨三种重要的采购策略优化方法。供应链降本 一、招标采购:竞争中谋求最优 招标采购是大型采购项目中常用且行之有效的手段。通过公开招……
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