新闻资讯
首页 -新闻资讯

新闻资讯

精益生产管理的特点是什么？
精益生产管理的特点是什么？
2023-07-11
精益生产管理的目的是消除浪费，不断改善企业现状，最终使企业以最少的投资获得更多的利益。 精益生产管理的特点是什么？精益生产管理的主要特点是： 一、综合质量管理 质量不是测试的，而是生产的。在生产过程中，产品的最终质量是通过质量管理来保证的。如果你想得到好的产品，你需要在每个过程中严格控制质量。因为每个……
了解更多
用DFMA降本设计，让供应链省钱又省力
用DFMA降本设计，让供应链省钱又省力
2023-06-16
随着全球经济的不断发展，供应链管理越来越成为企业竞争力的重要组成部分。然而，在供应链管理中，成本控制一直是一个难题。为了解决这个问题，越来越多的企业开始采用DFMA(Design for Manufacture by Analysis)降本设计方法。 DFMA是一种以数据驱动的设计方法，通过对生产过程进行分析和优……
了解更多
赋能银行数字化转型，促进实体经济发展
赋能银行数字化转型，促进实体经济发展
2023-06-06
银行业数字化转型的重要性 面对外部挑战、客户新的数字化需求，银行业内部也面临着降本增效及从强势甲方向以客户为中心的趋势转变。最终要俘获客户的芳心和钱包，银行需要加快数字化转型的步伐，重新规划各个渠道以满足客户的多样化需求。 成功的数字化营销能让银行销售生产率提高20%；客户流失率下降25%；……
了解更多
六西格玛咨询的好处多，企业家们需抓住机会！
六西格玛咨询的好处多，企业家们需抓住机会！
2023-05-26
六西格玛咨询是一种管理和质量控制方法，其主要目标是通过减少产品或服务的缺陷和错误，提升业务流程效率。此外，它还可以协助组织降低成本、提高生产力，并改善客户满意度。以下是六西格玛咨询的一些益处： 1、为了提高效率，组织需要分析业务流程，识别潜在问题并找到解决方案，以便优化和简化流程。这些措施能够有效地提高效率。 ……
了解更多
如何建立人工智能卓越中心？
如何建立人工智能卓越中心？
2023-05-25
虽然全球范围内越来越多地采用人工智能，但扩展人工智能项目并不容易。
了解更多
精益管理咨询-化工企业精益TPM管理咨询
精益管理咨询-化工企业精益TPM管理咨询
2023-04-28
化工企业精益TPM管理咨询。TPM的主要目的是通过高水平的设备操作和定期的设备维护相结合，彻底消除周围的“浪费”和“混乱”，寻求高效的设备使用。TPM的管理理念是“设备尽可能好”，这是传统的设备维护理念。TPM的类型包括独立保存、预防保存、改进保存、批评保存等。那么，化工企业如何做好精益运营管理咨询和培训呢？ 精……
了解更多
精益运营管理-橡胶厂6S精细管理培训怎么办？
精益运营管理-橡胶厂6S精细管理培训怎么办？
2023-04-08
橡胶厂6S精细化管理培训应该怎么做？“6S”是六个字的缩写：整理、整改、清洁、清洁、安全和修养。通过规范现场和现场，营造清晰的环境，培养员工良好的工作习惯，养成凡事认真的习惯（认真对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成有意识地整理环境物品的好习惯。 6S管理方法也是一种科学现代的管理……
了解更多
精益管理咨询-怎样制定5S管理计划？
精益管理咨询-怎样制定5S管理计划？
2023-03-18
1、精益管理咨询-领导重视5S管理项目 领导的重视程度是企业5S执行质量的重要基础。从办公室管理人员开始，5S工作的实施是了解5S是什么意思，是激励基层不断前进的动力。 2、精益管理咨询-执行5S管理要持之以恒。 5S现场管理需要长期的探索和努力，才能达到公司预期的效果。企业整改阶段的大量系统文件固化……
了解更多
精益运营管理——企业如何制定5S管理计划？
精益运营管理——企业如何制定5S管理计划？
2023-03-18
企业如何制定5S管理计划？众所周知，5S管理不仅可以改善办公和工作环境，还可以提高你的生产效率和产品质量。5S管理也是精益运营管理的前提。同时，5s管理是公司的态度和文化。5s管理不是简单的清洁，而是人和环境的管理。良好的5s管理可以提高企业的核心竞争力。如果5s管理做得不好，其他精益运营管理工作就无法进行。那么企业为……
了解更多
科理运营战略分解医学实验室解决方案
科理运营战略分解医学实验室解决方案
2023-02-28
我国第三方医学检验实验室主要聚焦在 热点生物医疗产业园区，区域位置比较 集中。其中以北京（亦庄生物医药园、 中关村生命科学园、大兴生物医药基 地）、上海（张江生物医药产业园）、 南京（生物医药谷）、苏州（生物医药 产业园）、广州（生物岛、高新技术产业开发区）、深圳高新技术产业开发区等较为聚集。 目前第三方……
了解更多
精益生产管理培训意义你了解么？
精益生产管理培训意义你了解么？
2023-02-24
１、精益生产管理可以有效的避免生产资源的浪费 精益生产的目的是减少浪费，始终追求效率。精益生产的关键和灵魂是不断完善、创新与永无止境的追求。 对零库存和市场形势的快速反映是精益生产方式的评价指标。有效控制过度生产、闲置库存、不必要的流程、各种等待、材料运动、产品缺陷等，从而提高生产效率。 精益生产是落……
了解更多
为什么精益生产管理受到企业的青睐呢？
为什么精益生产管理受到企业的青睐呢？
2023-02-24
精益生产管理应当迅速切换，减少挪动量，提高流量。迅速切换不是为了提高生产效率，而是为了提高切换频次，减少生产量，加速流量，完成流量，减少周期，减少半成本库存。那么为什么精益生产管理受到企业的青睐呢？ 精益生产管理可以为企业解决哪些问题： 1、降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产或将库存降至极小的……
了解更多
3 4 5 6 7 8 9 10 11
版权所有：科理咨询（深圳）股份有限公司 粤ICP备10082873号-1 | 服务热线：0755-26993418
想了解精益生产咨询公司,课程,培训,管理,方案,方法,内训请联系我们.

18824597098

科理咨询

科理咨询

在线咨询

Baidu
map