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DFMA与当代产品：永远都不会太迟！（科勒DFMA应用案例）: 2021-10-27; 事实证明，DFMA®可以通过多种方式对业务产生影响，即使生产已经开始。以下这些文章将会让您知道DFMA®的影响。

索斯科利用DFMA显著降低了铰链成本: 2021-10-26; 通过使用DFMA®，产品开发团队能够极大地减少了定制铰链的装配时间和成本，并消除一些制造过程的操作。

精益改善如何有效提高生产效率: 2021-10-25; 本次精益改善案例的客户是国内家电产品龙头企业。近几年来，该企业在大环境上面临的不利情况有：

DFMA 方法帮助降低血液分析仪成本: 2021-10-22; 康宁（corning）公司是材料科学领域的全球领先的创新企业。作为全球财富500强企业，2017年销售额约为105亿美元。康宁公司的800系列血气分析仪外型经过美国BDI公司的DFMA®方法和软件的设计，有显著的改进。分析仪外壳像手提箱一样铰接在一起，让组装更加便捷，比200系列分析仪更……

人工智能AI在智能交通领域中的应用: 2021-10-21; 以下文章来源于智能交通技术，作者行者人工智能(AI)是指机器执行人类能够轻松完成的感知、推理、学习和解决问题等认知功能的能力。过去20年以来，由于互联网产生的海量数据的可用性，人工智能在全球范围内获得了关注。最近，使用高级算法处理这些数据给政府和企业带来了巨大的好处。物联网、机器人过程自动化、计算机视觉、自然语……

精益六西格玛质量管理运行体系推进案例: 2021-10-20; 六西格玛管理不仅仅是一种质量尺度和追求的目标，还是是一套科学的工具和管理方法，它运用 DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，在提高顾客满意度和忠诚度的同时降低经营成本和周期过程，通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力，使企业在新经济环境下获得竞争力和持续发展的能力。

DFMA方法和软件如何提升卡夫咖啡机的设计: 2021-10-19; DFMA®软件提供了一种检验产品结构效率和整体可制造性的系统性的手段。面向装配的设计（DFA）分析有助于工程师评估每一个零部件的贡献，因为它涉及到整个设计的成本效率和功能实现。

DFMA如何帮助企业提升盈利能力（以美国ITT公司航空航天环境控制系统部门为例）: 2021-10-18; 通过这种“基于成本的设计”方法，研发人员逐渐改变了“注重功能，忽视成本”的设计思想，提高了研发人员的设计成本意识，从产品设计的源头出发，将产品生命周期成本控制在70%～80%之间，此为最优。

“精益创新设计”让产品更具竞争力: 2021-10-15; 由丰田汽车所发展出来的精益制造理念与方法工具已广泛地在相当多的企业内部导入，并分别在生产制造或运营服务领域获得具体的改善成效；而同时在研发设计领域被丰田汽车所发展运用的“精益设计”方法工具仍未被深入理解，因此笔者在此进一步探讨“精益设计”方法与工具在产品研发领域的运用。

运用DFM(面向制造的设计)实施商务降本的成功案例: 2021-10-14; 在现在日趋激烈的市场竞争环境下，如何有效降低成本、实现成本最优化已成为各行各业增强企业竞争力的焦点之一。在降本的途径中，设计降本由于在新产品设计初期就充分考虑了设计的简化和可装配性，对产品成本的影响最大。另一方面，对于在量产的产品，为了实现降本的目的，企业也关注如何选择最优的工艺和材料，以及了解零部件供应商的应该成本以……

丰田精益人才培养方案: 2021-10-13; 在中国通常讲人才培养，但在日本讲人才育成。人才培养和人才育成的内涵还是有一些区别，人才育成注重培育的成果，人才培养偏重于过程，所以国内的企业常常感觉培训的效果不理想、没有达到想要的结果。这些问题都与我们培养人才的理念和方法有关。今天，科理君给大家分享的内容是人才育成。

精益生产五大原则与八大浪费: 2021-10-12; 价值是客户愿意为之付钱的,以特定价格, 在指定时间内满足客户需求,特定规格的产品或服务。

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